Desarrollando una empresa culturalmente inteligente

Gerentes, estrategas y directores de empresas con presencia internacional son más conscientes que nunca sobre los desafíos impuestos por el actual contexto globalizado e interconectado. La creciente exposición a culturas de todas partes del mundo deja en evidencia la necesidad de prepararse no sólo como individuo, sino también como organización.

Percibir a la diversidad cultural como un problema o una oportunidad es casi una decisión estratégica para las empresas de hoy. Ya sea a través de la estructura regional de tu compañía, de un programa de asignaciones internacionales, de un centro global de servicios compartidos o un joint venture con una empresa extranjera, las empresas necesitan desarrollar los procesos y estructuras internas que faciliten una comunicación adecuada entre culturas. Una empresa culturalmente inteligente no se creará con una única práctica desconectada de la realidad estratégica de la organización. Con la colaboración de especialistas interculturales, es posible crear prácticas organizacionales que contribuyan a incrementar la Inteligencia cultural en distintas áreas críticas de la organización: 

Reclutamiento: ¿Se está reclutando talento con aptitudes globales?
Los profesionales de reclutamiento necesitan encontrar, atraer y seleccionar a aquellas personas que son, o tienen el potencial de ser, culturalmente inteligentes. Conoce más >>

Gestión del Talento: ¿Se están ofreciendo las herramientas interculturales necesarias?
Los profesionales de gestión del talento necesitarán experiencias interculturales progresivas para reforzar el entendimiento cultural y ofrecer a los empleados sistemas de aprendizaje que les ayuden a construir sus competencias interculturales. Conoce más >>

Movilidad Global: ¿Las asignaciones internacionales están diseñadas para actuar como herramientas de desarrollo profesional?
Junto con el área de gestión del talento, los profesionales de movilidad deben determinar cuándo el talento está listo para una asignación internacional. También deben personalizar las prácticas de soporte para incrementar la probabilidad de generar las deseadas competencias interculturales. Conoce más >>

Negocios Internacionales: ¿Están siendo consideradas las diferencias culturales dentro de la estrategia de expansión a nuevos mercados?
Los profesionales de negocios, comercio y marketing internacional deben adecuar sus productos y sus estrategias de comunicación y marketing para ser sensibles a las preferencias culturales de los nuevos mercados. Conoce más >>

Desde ICEBERG, hemos desarrollado diversos programas de consultoría intercultural orientados a acompañar a tu organización en el desarrollo de una estrategia intercultural que permita transformar a la diversidad cultural en una fuente de fortalezas competitivas.

¿Ha incorporado tu empresa prácticas de inteligencia cultural en alguna de estas áreas? Cuéntanos tu experiencia!

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