El camino al liderazgo pasa por otros países

Jack Welch, influyente líder mundial y antiguo CEO de General Electric, ha afirmado: “El Jack Welch del futuro no puede ser como yo. He invertido mi carrera entera en los Estados Unidos. El próximo CEO de General Electric tendrá que ser alguien que haya pasado tiempo trabajando en Mumbai, en Hong Kong y en Buenos Aires”. En estos tiempos tan conectados, tan globales, tan diversos, una cosa es segura: nadie podrá liderar una empresa con presencia multinacional sin contar con experiencia internacional.

¿No estás seguro? Si trabajas en una empresa global, pregunta un poco sobre los antecedentes de los principales líderes de tu empresa y descubrirás que si no son extranjeros, muy posiblemente hayan vivido y trabajado en más de un país al menos. Un creciente número de organizaciones inteligentes, exigen que cualquier empleado llegando a posiciones de liderazgo demuestre su capacidad de trabajar con equipos multiculturales. Incluso, varias corporaciones requieren ahora al menos dos diferentes asignaciones internacionales en ubicaciones no convencionales, antes que se considere al individuo para un rol de nivel ejecutivo.

Hoy el liderazgo es un desafío multicultural. Nos encontramos compitiendo en un mercado global, gestionando una fuerza laboral diversa e intentando lidiar con tendencias en constante cambio. Un profesional sin la exposición internacional que ofrece una experiencia de expatriado, no podría comprender el alcance de su rol en una posición de liderazgo en una compañía global.

¿Cómo liderar efectivamente a personas que provienen de diferentes contextos culturales? ¿Qué tipo de situaciones culturales te acarrean el mayor nivel de fatiga? ¿Cómo le darías instrucciones para una tarea a un empleado de la India versus a un empleado de Polonia? ¿Qué tipo de presentación deberías diseñar para un equipo gerencial de múltiples nacionalidades? ¿Cómo puedes obtener feedback de un colega que proviene de una cultura donde se valora la armonía? ¿Cómo estar al tanto de los diversos escenarios culturales que emergen permanentemente en nuestro mundo globalizado? Estos son los tipos de dilemas a los que se enfrentan casi de manera diaria, los líderes de empresas con presencia internacional.

Si tu aspiración es crecer en una organización internacional hasta posiciones de liderazgo, y tienes dudas sobre cómo responder a estos dilemas, sin duda y cuanto antes, necesitarás comenzar a desarrollar las habilidades interculturales necesarias para triunfar en un contexto multicultural.

¿Qué tan importante crees que es para un líder en la actualidad tener experiencia internacional?

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