14 acciones para aspirar a una estrategia de D&I integral

Promover iniciativas de D&I de manera aislada y sin estar integradas a una visión estratégica a largo plazo, tiene pocas probabilidades de sobrevivir y producir los resultados esperados. Pensar una estrategia de D&I integral que aborde diferentes áreas de la empresa suena a mucho trabajo, y realmente lo es. Comprender esto desde un inicio es vital para generar cambios sustentables en la cultura de la organización y comenzar a ver los frutos que la diversidad puede brindar.

 

Un trabajo de excelencia en el campo de la diversidad e inclusión requiere implementar 14 acciones, de acuerdo con los Global Diversity & Inclusion Benchmarks (GDIB): Standards for Organizations Around the World © 2017 Julie O’Mara and Alan Richter, Ph.D. y 95 panelistas expertos.

 

Las acciones se encuentran divididas en 4 categorías:

 

Gestionar la estrategia

1. Desarrollar unos fundamentos sólidos para la visión y la estrategia de D&I; y alinearla con los objetivos de la organización.

2. Involucrar y responsabilizar a los líderes por la implementación de la visión de D&I de la organización, el establecimiento de objetivos, el logro de resultados y por ser modelos a seguir.

3. Proporcionar apoyo dedicado y estructura con autoridad y presupuesto para implementar efectivamente la estrategia de D&I.

 

Atraer y retener personas

4. Asegurarse de que D&I esté integrado en el reclutamiento, el desarrollo del talento, las promociones y la retención.

5. Lograr la integración de la vida personal & laboral y la flexibilidad.

6. Asegurarse de que el diseño y la asignación del trabajo se encuentren libres de sesgos y que la compensación sea equitativa.

7. Educar a los líderes y empleados para que tengan un alto nivel de competencia en D&I.

 

Alinear & conectar

8. Asegurarse de que la evaluación, la medición y la investigación guíen las decisiones de D&I.

9. Convertir a la comunicación en una fuerza crucial para lograr los objetivos de D&I de la organización.

10. Conectar las iniciativas de D&I y Sustentabilidad para aumentar la efectividad de ambas.

 

Escuchar y servir a la sociedad

11. Abogar por el progreso de D&I dentro de las comunidades locales y la sociedad en general.

12. Acoplar D&I en el desarrollo de productos y servicios para servir a diversos clientes y consumidores.

13. Integrar D&I en marketing y servicio al cliente.

14. Promover y nutrir una base de proveedores diversa y alentar a los proveedores a abogar por la D&I.

 

Natalie Sigona, consultora global en D&I y ex directora de D&I en Rolls-Royce, afirmó: “Los GDIB nos ha brindado un marco global fantástico y la oportunidad de iniciar las conversaciones sobre D&I con los principales stakeholders y empleados, de manera inclusiva y transparente. Nos ha permitido comprender el estatus quo y acordar objetivos futuros para impulsar los resultados de nuestro negocio, mejorar nuestra reputación y atraer, reclutar, involucrar y retener a un equipo diverso de personas con talento”.

Conoce más sobre los GDIB aquí.

 

¿Has implementado algunas de estas 14 acciones en tu estrategia de Diversidad e Inclusión? ¿Cuáles fueron los resultados?

 

Global Diversity and Inclusion Benchmarks: Standards for Organizations Around the World © 2017 Julie O’Mara and Alan Richter. Used with permission. All Rights Reserved.

Note: GDIB itself is free and anyone can use it at not charge and without consultant services, but need to ask for permission.

 

Marcelo Baudino

Por Marcelo Baudino
Director de Iceberg Inteligencia Cultural
Linkedin: https://ar.linkedin.com/in/marcelobaudino

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