Iceberg Cultural Intelligence
 
 

EQUIPOS GLOBALES

 
Las ventajas y oportunidades que ofrecen los equipos globales tanto a las organizaciones como a sus miembros son infinitas, pero saber cómo aprovecharlas, no es simple. Desarrollamos las habilidades necesarias para colaborar efectivamente en un ambiente de trabajo virtual y multicultural.
 
 

PARA LOS LÍDERES

 

Liderando equipos globales

Los desafíos de liderar en un contexto virtual y multicultural son muy distintos a los del contexto doméstico. Por ello, trabajamos con los líderes para:

  • Alinear los esfuerzos de un equipo disperso geográficamente
  • Promover la colaboración y gestionar el trabajo a la distancia
  • Adaptar sus enfoques, estrategias y estilos de liderazgo para potenciar el rendimiento
  • Co-crear una identidad multicultural en el equipo

Gestión de reuniones virtuales

Diseñar y facilitar reuniones virtuales efectivas es indispensable para lograr resultados en un espacio de trabajo sin fronteras. Con este programa los líderes de tu organización podrán:

  • Aumentar el engagement de los participantes considerando sus diferencias culturales
  • Crear reuniones virtuales más eficientes y productivas
  • Mejorar sus habilidades de facilitación y comunicación virtual
  • Realizar un uso efectivo de las herramientas de comunicación virtual
 

PARA LOS EQUIPOS

 

Succeeding in global virtual teams

Las distancias geográficas, culturales y lingüísticas plantean nuevos desafíos para la efectividad de los equipos virtuales. Creamos espacios de conexión real entre los miembros del equipo con el objetivo de:

  • Construir y fortalecer la confianza a la distancia
  • Apalancarse en sus capacidades para fomentar la colaboración virtual
  • Generar sinergias a partir de sus diferencias culturales
  • Mejorar la comunicación virtual
  • Generar convergencia de los esfuerzos del equipo
  • Optimizar la coordinación de las actividades del equipo

Teambuilding para equipos virtuales y multiculturales

Diseñamos y facilitamos sesiones de construcción de equipo con el objetivo de maximizar la colaboración y lograr resultados tangibles como:

  • Creación de un protocolo y acuerdo de comunicación en el equipo
  • Co-creación de una tercera cultura, visión y principios del equipo
  • Fortalecimiento de la confianza entre los miembros del equipo

Comunicación virtual

Para hacer el mejor uso de nuevas tecnologías y crear significados verbales, escritos, y visuales claros y compartidos, trabajamos con los profesionales para:

  • Definir en qué situaciones utilizar herramientas de colaboración simple o compleja
  • Aplicar las mejores prácticas en el uso de las herramientas de comunicación virtual
  • Lograr un mejor entendimiento de los mensajes que desean transmitir
 

KIT DE HERRAMIENTAS PARA LOS EQUIPOS

 

Iceberg Connect

Plataforma virtual de entrenamiento y construcción de equipos globales.

Tendencias de Equipos Globales

Contamos con información de primera mano que nos permite conocer los desafíos y necesidades de los equipos globales.

 
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Sistema de Colaboración Global

Las investigaciones demuestran que los equipos en periodos de cambio, que además trabajan y hacen negocios en un contexto multicultural y virtual, tienen el riesgo de caer en 3 grandes trampas como se presenta a continuación:

 

Aislamiento

Por el contacto reducido, relaciones sociales restringidas y dificultad para construir confianza. Debe transformarse en compromiso.

Fragmentación

Por la falta de claridad en el propósito, roles y responsabilidades, las diferencias culturales, y la ausencia de un espacio de trabajo real. Debe transformarse en cohesión.

Confusión

Como resultado de comunicaciones imprecisas, uso indebido de las herramientas de comunicación, y ausencia de un contexto común. Debe transformarse en claridad.

 
Para hacer frente a estos retos es importante generar en los equipos altos niveles de colaboración, y eso se basa en 4 elementos fundamentales (1)confianza, (2)convergencia, (3)comunicación virtual e (4)inteligencia cultural.

Sobre nuestros programas para equipos globales:

 
  • Presenciales, virtuales o blended
  • Dinámicos, vivenciales e interactivos
  • Adaptados a la necesidad de cada equipo y su etapa de formación
 

Y pueden integrarse en las organizaciones de las siguientes maneras:

 
  • Dentro de un plan de capacitación anual o universidad corporativa;
  • Como parte de un programa de desarrollo de liderazgo;
  • Trabajarse en un equipo global o regional en cualquiera de sus etapas de desarrollo.
 

Caso de éxito: Creando espacios de co-creación para generar sinergias en un equipo global

 
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