14 acciones para aspirar a una estrategia de D&I integral

Promover iniciativas de D&I de manera aislada y sin estar integradas a una visión estratégica a largo plazo, tiene pocas probabilidades de sobrevivir y producir los resultados esperados. Pensar una estrategia de D&I integral que aborde diferentes áreas de la empresa suena a mucho trabajo, y realmente lo es. Comprender esto desde un inicio es vital para generar cambios sustentables en la cultura de la organización y comenzar a ver los frutos que la diversidad puede brindar.

 

Un trabajo de excelencia en el campo de la diversidad e inclusión requiere implementar 14 acciones, de acuerdo con los Global Diversity & Inclusion Benchmarks (GDIB): Standards for Organizations Around the World de Julie O’Mara, Alan Richter, Ph.D. y 95 panelistas expertos.

 

Las acciones se encuentran divididas en 4 categorías:

 

Gestionar la estrategia

1. Desarrollar unos fundamentos sólidos para la visión y la estrategia de D&I; y alinearla con los objetivos de la organización.

2. Involucrar y responsabilizar a los líderes por la implementación de la visión de D&I de la organización, el establecimiento de objetivos, el logro de resultados y por ser modelos a seguir.

3. Proporcionar apoyo dedicado y estructura con autoridad y presupuesto para implementar efectivamente la estrategia de D&I.

 

Atraer y retener personas

4. Asegurarse de que D&I esté integrado en el reclutamiento, el desarrollo del talento, las promociones y la retención.

5. Lograr la integración de la vida personal & laboral y la flexibilidad.

6. Asegurarse de que el diseño y la asignación del trabajo se encuentren libres de sesgos y que la compensación sea equitativa.

7. Educar a los líderes y empleados para que tengan un alto nivel de competencia en D&I.

 

Alinear & conectar

8. Asegurarse de que la evaluación, la medición y la investigación guíen las decisiones de D&I.

9. Convertir a la comunicación en una fuerza crucial para lograr los objetivos de D&I de la organización.

10. Conectar las iniciativas de D&I y Sustentabilidad para aumentar la efectividad de ambas.

 

Escuchar y servir a la sociedad

11. Abogar por el progreso de D&I dentro de las comunidades locales y la sociedad en general.

12. Acoplar D&I en el desarrollo de productos y servicios para servir a diversos clientes y consumidores.

13. Integrar D&I en marketing y servicio al cliente.

14. Promover y nutrir una base de proveedores diversa y alentar a los proveedores a abogar por la D&I.

 

Natalie Sigona, consultora global en D&I y ex directora de D&I en Rolls-Royce, afirmó: “Los GDIB nos ha brindado un marco global fantástico y la oportunidad de iniciar las conversaciones sobre D&I con los principales stakeholders y empleados, de manera inclusiva y transparente. Nos ha permitido comprender el estatus quo y acordar objetivos futuros para impulsar los resultados de nuestro negocio, mejorar nuestra reputación y atraer, reclutar, involucrar y retener a un equipo diverso de personas con talento”.

Conoce más sobre los GDIB aquí.

 

¿Has implementado algunas de estas 14 acciones en tu estrategia de Diversidad e Inclusión? ¿Cuáles fueron los resultados?

 

Marcelo Baudino

Por Marcelo Baudino
Director de Iceberg Inteligencia Cultural
Linkedin: https://ar.linkedin.com/in/marcelobaudino

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